集团架构

集团层面

集团总部

  - 董事会

  - 监事会

  - 总裁办公室下辖六个部门)

    - 法务部

    - 财务部

    - 人力资源部

    - 市场与品牌部

    - 国际业务部

    - 信息技术部

 

业务板块

- 工业板块主营业务部门)

  - 芯片研发部 (Chip R&D Department)

  - 军工投资部 (Military Industry Investment Department)

  - 算力开发中心 (Computing Power Development Center)

 

- 金融服务板块主营业务部门)

  - 保险理财部 (Insurance & Financial Planning Department)

  - 银行理财部 (Banking & Wealth Management Department)

  - 数字货币投资部 (Digital Currency Investment Department)

  - 家族理财投资部 (Family Wealth Investment Department)

 

支持与功能部门

- 策略与发展部下辖三个部门)

  - 战略规划委员会

  - 项目管理办公室

  - 企业发展部

- 运营管理部下辖三个部门)

  - 供应链管理部

  - 生产运营部

  - 质量管理部

- 研究与创新部下辖三个部门)

  - 科技研究院

  - 新产品开发部

  - 创新实验室

 

人才发展

- 人才发展部下辖三个部门)

  - 培训与发展中心

  - 绩效管理部

  - 职业规划部

 

文化与责任

- 企业文化部下辖三个部门)

  - 文化推广部

  - 员工关系部

  - 社会责任部

 

特别委员会

- 风险管理委员会

- 财务审计委员会

- 薪酬与福利委员会

 

华茂集团的组织架构旨在平衡集中式和分散式管理,确保策略一致性与业务灵活性。各部门间的协作和沟通机制保证了集团能够迅速响应市场变化,持续创新,并为客户提供高质量的产品和服务。此架构支持华茂集团在全球化竞争中实现可持续发展,并保持其在各个领域的市场领导地位。