集團架構

集團層面

集團總部

  - 董事會

  - 監事會

  - 總裁辦公室下轄六個部門)

    - 法務部

    - 財務部

    - 人力資源部

    - 市場與品牌部

    - 國際業務部

    - 資訊技術部

 

業務板塊

- 工業板塊主營業務部門)

  - 晶片研發部 (Chip R&D Department)

  - 軍工投資部 (Military Industry Investment Department)

  - 算力開發中心 (Computing Power Development Center)

 

- 金融服務板塊主營業務部門)

  - 保險理財部 (Insurance & Financial Planning Department)

  - 銀行理財部 (Banking & Wealth Management Department)

  - 數字貨幣投資部 (Digital Currency Investment Department)

  - 家族理財投資部 (Family Wealth Investment Department)

 

支持與功能部門

- 策略與發展部下轄三個部門)

  - 戰略規劃委員會

  - 專案管理辦公室

  - 企業發展部

- 運營管理部下轄三個部門)

  - 供應鏈管理部

  - 生產運營部

  - 品質管理部

- 研究與創新部下轄三個部門)

  - 科技研究院

  - 新產品開發部

  - 創新實驗室

 

人才發展

- 人才發展部下轄三個部門)

  - 培訓與發展中心

  - 績效管理部

  - 職業規劃部

 

文化與責任

- 企業文化部下轄三個部門)

  - 文化推廣部

  - 員工關係部

  - 社會責任部

 

特別委員會

- 風險管理委員會

- 財務審計委員會

- 薪酬與福利委員會

 

華茂集團的組織架構旨在平衡集中式和分散式管理,確保策略一致性與業務靈活性。各部門間的協作和溝通機制保證了集團能夠迅速回應市場變化,持續創新,並為客戶提供高質量的產品和服務。此架構支持華茂集團在全球化競爭中實現可持續發展,並保持其在各個領域的市場領導地位。